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关于公司股权分配是一个非常重要的事情

2019-08-12 16:27
        参与公司股权分配的人都有谁呢,除了公司合伙人以外,还包括员工,顾问和投资商,所以我们在创业初期进行股权结构设计的时候,就要考虑后期融资可能出现的一系列问题,人才引进还有员工激励方面的问题,在股权分配前期需要预留出一部分股份,那么我们怎么进行预留股份呢,可以分为三个部分,主要是股权激励份额预留新合伙人份额和预留融资70份额,先说说第一个关于股权激励份额。股权激励是培养员工主人翁意识的一个非常重要的法宝,能够有效提高员工的工作效率,在资本市场股权激励甚至是获得投资人认可的必要条件,然后我们来说第二个关于预留新合伙人份额。
        前期预留充足的股权份额,有利于企业持续的吸引优秀人才,为企业不断的注入新鲜血液,可以保持企业的实力和活力,那么第三个,就是关于预留融资稀释粉,融资是企业发展道路上的必要环节,融资过后,股份都会被稀释。因此需要将这部分提前预留出来,这个类型的股份预留出来以后呢使的合伙人再来按比例分配剩余股份。预留的股份放入股权池,由创始人代持着,在分配剩余股份的时候,合伙人之间也是有一些股权分配原则,需要注意的,主要呢是这几个方面,创始人需要绝对控股在杜绝平均主义分配规则清早落地,股权本地分期兑现遵守契约精神。
下面我们就来逐个说以下这些原则吧。
        创始人绝对控股创始人是公司的,发起人最核心的精神领袖和利益相关者,同时,创始人也是企业发展方向和经营决策的决策者,所以必须享有绝对的控股权,杜绝平均主义分配规则,尽早落地,创业团队的股权分配绝对不能搞平均主义,而且在进行股权分配时,还要考虑每个合伙人所做出的贡献与所获得的股权份额是否匹配,很多创业团队在创业初期往往忽略股权分配的问题,等到公司发展壮大以后,早期创始人员开始关心自己的相关利益,但这时候再去讨论股权怎么分配是很容易导致分配方式不能满足所有人的预期。近日导致团队出现问题,影响公司的发展。
       创业公司的股权价值是所有合伙人通过长期服务于公司而获得的,因此也会按照合伙人在公司工作等年线逐步的兑现,股权绑定的好处是可以避免因为某个合伙人中途退出带走大量的股权而使公司陷入困境,也能够有效的平衡合伙人股权分配不均的情况。
       遵守契约精神,股权分配最核心的原则是契约精神,对于所有创始团队成员来说,股权结构一旦确定,就意味着利益分配机制已经形成,除去后期的调整,接下来,大家就应该认真履行定好的契约,初始企业的股权结构设计不可能一蹴而就,更不可能一劳永逸,但很多创业者都意识不到这一点,这会给企业的后续发展造成很大的困扰,好了关于股权分配的原则,就是说,在这里,这都是企业创立初期,需要注意的问题。
       那在企业步入正轨之后,经营者还要根据企业的发展速度发展规模,资本投入外,埠人才资源引进等等各方面因素综合来考虑,随时用发展的眼光来解决发展过程中的问题,还有一点再说一下,股权结构设计,既要考虑创业团队的内部结构,又要考虑适应资本市场的融资与上市的需要。最终形成有利于各方的股权合作模式。指出,上企业获得应有的价值和利益,从而来推动企业的持续发展。
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